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绩效计划 与 过程控制

目录 笔记 问答
课程精彩简介
课时1:卓越绩效模式及绩效计划
课时2:汇报模板-目标、策略、计划、监控执行
课时3:二级部门绩效推行方案(实例)
课时4:绩效计划制订步骤及原则
课时5:BSC概述(图、卡、表)-图
课时6:部门战略目标制定的方法
课时7:BSC(图、卡、表)-卡
课时8:BSC(图、卡、表)-表
课时9:组织绩效考评表
课时10:过程控制概述及管理月报
课时11:数据来源控制
课时12:分析报告概述
课时13:报告内容-总体情况概述
课时14:报告内容-重点业务分析
课时15:报告内容-下一步重点工作
课时16:考核前(绩效诊断)
课时17:考核中(绩效辅导)-定义
课时18:考核中(绩效辅导)-作用
课时19:考核中(绩效辅导)-技巧
课时20:考核中(绩效辅导)-模式
课时21:绩效面谈的内容
课时22:考核后(绩效面谈与改进)

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