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信用风险控制与应收账款管理

目录 笔记 问答
课程精彩简介
课时1:为什么违约
课时2:客户违约常见手法
课时3:企业内部“吃里扒外”及新客户的提醒
课时4:中小企业财务成本控制的职责和目标
课时5:信用管理的关键成功因素
课时6:信用管理流程综述:信用管理链
课时7:制定信用规范:信用政策
课时8:新客户授信:总述第一讲
课时9:新客户授信:总述第二讲
课时10:赊销跟踪:总述第一讲
课时11:赊销跟踪:总述第二讲
课时12:客户信用重申和赊销费用
课时13:识别客户欺诈及欺诈风险预警
课时14:销售与回款两难问题的症结
课时15:管理误区
课时16:应收账款管理与利润的关系,信用排行榜及异常征兆
课时17:客户初选标准的确定及分类
课时18:5C分析法及案例解析
课时19:应收账款控制方法
课时20:财务和销售的有效沟通
课时21:评估客户信用的三个层次及信用等级模型
课时22:发货控制方法,内部授信方法的适用范围
课时23:应收账款四张跟踪卡和绩效考核控制及否决指标
课时24:为什么要及时更新客户档案,总量控制法及案例解析
课时25:存货周转天数营运现金周转天数
课时26:资金和现金存量控制精细化及资金控制不相容职务分离制度

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